News center 新闻中心

光大集团租赁业务管理中心协同赋能座谈会在公司召开

发布日期:2019-12-26

光大集团租赁业务管理中心协同赋能座谈会在公司召开

2019年12月26日上午,光大集团租赁业务管理中心协同赋能座谈会在光大幸福国际租赁有限公司召开。光大集团租赁业务管理中心常务副主任、光大金租董事长黄学军同志,光大集团租赁业务管理中心副主任、光大金租(候任)总裁魏超,光大集团租赁业务管理中心副主任、光大幸福国际租赁有限公司党委书记戴秋生,光大金租副总裁、集团租赁中心业务协同组副组长李晓丹,光大集团租赁中心综合处、光大金租深改办赵仕亮,光大幸福国际租赁有限公司经营班子,部门负责人及以上干部出席会议。

会上,光大幸福租赁各部门负责人围绕租赁业务协同方面存在的问题和发展的思路展开激烈研讨,针对后期信息共享和机制改革方面的契机和思路提出看法,与会领导予以点评。

戴秋生同志表示,幸福租赁与光大金租此前的合作没有上升到体制、机制,今后,要充分发挥协同的能量,通过协同机制的联通、业务渠道的打通、具体做法的变通,打造光大集团租赁生态圈。

魏超同志指出,对于集团租赁业务板块整合工作,大家要充满动力、心怀压力,通过联合租赁、转租赁等各种模式真刀真枪地干,利用各方不同的基因真正形成优势互补。

黄学军同志肯定了与会人员干事创业的决心和信心,并对后续业务协同工作的开展提出具体要求。一是要把握好租赁板块跨越式发展的改革机会,集团各方将全力以赴支持幸福租赁的发展并尽早取得实际成效,幸福租赁自身也要有压力和紧迫感,搭上这班车快速发展、打开局面。二是要抓好协同整合的实施和落地。针对会上提出的业务模式和开拓思路形成具体清单,金租要拿出姿态、优先考虑、实际解决,通过中心协调研究,确保尽快落实一批、规划一批。三是避免同质化竞争,把三家租赁公司不分彼此做大做强做优。对于幸福租赁而言,业务上要把定位进一步细化、战略进一步明确,管理上要充分细化研讨双管控模式,共同谋求协同局面的进步和成效。